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新疆能源集团驻村工作队:“小项目”托起大民生
来源: | 作者:中国农民网
  中国农民网 乌恰7月18日讯(通讯员 刘清印)新疆能源集团驻乌恰县黑孜苇乡坎久干村工作队驻村以来,充分利用和挖掘农牧业资源潜力,选对路子,找对方法,把企业的资金优势和管理优势用到关键地方,引导和带动农牧民增强自我“造血”能力,帮助农牧民寻找共同致富的新路。
 
  因地制宜,精准确定扶贫项目。工作队经过几天的走访调研,并与村“两委”班子、致富能手深入交谈,进一步了解市场行情,并充分听取农牧业专家意见建议,坚定了发展骆驼养殖合作社的信心。在坎久干村发展骆驼养殖业既能优化养殖结构,实现大畜换小畜,提高经济附加值,又具有养殖成本低,驼奶的冷藏、运输成本低,市场需求量大的特点,逐渐形成了由本村骆驼养殖专业户牵头,新疆能源集团出资,30名贫困户共同建立骆驼养殖合作社的构想。
 
  优势互补,开创“合作社+农户”扶贫模式。在派出单位党委的全力支持下,开创了“合作社+农户”的扶贫模式。根据合作协议,新疆能源集团提供专项扶持资金30万元,用于帮助本村骆驼养殖专业户在原有基础上成立合作社,30户贫困户为合作社社员,每人获得1万元出资额,扩大养殖规模,加快骆驼养殖业发展。合作社用30万元一次性购买了27只成年骆驼,7只小骆驼。经过短短四个月,已成功繁育16只小骆驼,每天生产驼奶4-6公斤,目前驼奶销售即可实现月收入9000元。作为扶持回报,骆驼养殖合作社每年根据经营情况,向30户贫困户进行不低于5万元的分红。
 
  系统谋划,变“输血”为“造血”。工作队把如何改变传统畜牧业养殖结构,延伸草料种植与深加工产业,积极倡导商业模式创新作为今后工作的重点。根据该村草场与耕地资源十分有限、耕地种植结构单一、苜蓿产量低,传统养殖业草料种植不能满足牲畜养殖需要的现状问题,提出了以公司化运作为手段,加快推进饲草料基地建设的发展思路。通过“公司+合作社+农户(贫困户)”的运作模式,以及给贫困户注资作为合作社股权的方式,把合作社从“富人的俱乐部”变成“老百姓自己的经济合作组织”。将传统的“给钱给物”的“输血”扶贫改为“造血”。
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