中国农民网 库尔勒8月15日讯（通讯员 杨凤仙）库尔勒市朝阳街道华夏名门社区结合“学转促”专项活动，以网格化管理为契机，以服务居民为中心，通过合理划分网格、突出管理重点、推进人员管理等措施，提高工作效能，实现社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离。

 

　　合理划分，实施区域管理网格化。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，将辖区划分为5个网格，建立5个网格党支部，配备网格党支部书记、网格长、网格员，同时，整合街道下沉干部、楼栋长、信息员、民警、居民志愿者等人员，建立1+5+x服务队伍5支。形成以网格党支部—网格员—楼栋长、信息员为线条，社区党委为核心的条块结合的网格化管理模式。

 

　　突出重点，实行管理内容标准化。网格员除做到“四知四清四掌握”工作要求外。网格员、楼栋长、信息员还必须做到“三活五必报”（活户籍、活档案、活地图、风险隐患必报、不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、新增出租房屋必报），及时收集辖区重点、热点、难点等信息，做好网格化服务管理工作，有效地避免工作“盲区”和“真空”，实现社区管理服务全覆盖。

 

　　形成合力，推进人员管理责任化。按照“小事不出网格、大事不出社区”的工作理念，实行“早派工、晚研判”工作机制，让入户工作有任务有清单有落实。以民汉相互结对的入户形式，在语言、记录等方面相互帮扶，在网格内开展全程代办、惠民政策宣讲、维护稳定、志愿帮扶等工作，落实察民情、访民意、解民忧、促和谐等各项工作职责，实现人到格中去，事在格办的服务模式，确保将各项维护稳定措施和惠民政策落实到户、精准到人，精细到事。