据权威部门统计，目前全国已建农村电商服务点约30万个，覆盖29个省，不论是数量还是覆盖面都形成了一定规模。然而，农村电商发展也面临着“买难卖难”的现实难题。买难是指工业品下乡结构单一，怎样丰富商品类目，拓宽下乡渠道，解决好快递进村等“最后一公里”的问题。卖难是指想要把农产品卖进城，打通产业链，让优质农产品能够为人所知，卖得出去，卖得上好价钱的问题。就当前农村电商发展的现状来看，相对于工业品下乡，农业品上行问题更加突出。

究其原因，我国农村电商发展仍处在初级阶段，各地农业发展现状不同，顶层制度落地需要时间，政策制度亟待细化；

农村地处偏远，物流成本高、效率低导致农产品“出门难”；

初级农产品受自然条件影响大，不像工业品整齐划一，难以适应网购消费者需求；

传统农业生产多是小农经营，各农户种植作业没有标准化引导，致使监管困难；

农村金融贷款欠发达，农户想要发展，资金缺口使他们不敢向前；

农村互联网环境刚刚起步，农民拿起锄头种地没人能比，但是握着鼠标卖货却“丈二和尚摸不着头脑”；

农村电商人才培训更是个大工程……这些实实在在的问题导致农产品上行之路艰难。

路虽难走，脚步却不能停。从长远发展来看，加快发展以农产品、农业生产资料、休闲农业等为主要内容的农村电商，对于创新农产品流通方式、促进农民增收，特别是贫困地区农民收入较快增长具有重要意义。不能因为现阶段存在一些问题就对农村电商的成长加以否定。事实上，在此进程中互联网基因正在植入农民的日常生活。比如，过去种植西红柿、黄瓜等藤蔓作物需要人工捆绑绳子保证作物顺利生长，但是通过村淘服务站购买爬藤网和绑枝机后，十天的活儿一天就干完了，大大提高了生产效率。

农村电商，路在何方？如何做到工业品下行与农产品上行的相对平衡？总的来说就是政府搭台、企业唱戏、农民当主角，需要各方协调，发挥长处，形成合力。

首先，政府有监管，政策来支持。

一要因地制宜定政策，将农村电商培育成农产品上行的重要渠道；二要加强基础设施建设，要想富先修路，打通网络入户与物流进村之路，提高农产品流通效率；三要加强电商人才培训，各级政府调动农民积极性，吸引更多人才回乡建设；四要利用农村电子商务大数据引导农民生产，优化资源配置；五要加强与电商平台间合作，发挥行政手段作用，推动新型农业经营主体参与其中。

其次，发挥电商平台优势，变输血为造血。

一要将商业模式融入农村发展，了解农民所需所想，让电商在农村生根发芽、健康成长；二要在工业品下乡同时，通过平台为农产品上行提供市场数据分析与支持；三要培养高素质的新型职业农民，强化电子商务意识；四要线上线下结合，满足消费者需求的变化。

最后，农民们转变思路，顺应时代发展。

农业经营主体、返乡农民工、大学生“村官”等人群都可以走上电商创业之路。安徽省宿松县的一位养殖户，依托当地农产品免税的政策，线上线下两条腿齐走路，线下自建养殖示范基地、加工厂，线上按需定制、商品量产，制定系统的一体化流程，几年下来，赚得盆满钵满。不仅如此，他还与当地山区里的大合作社、规模养殖户及20多个贫困户进行合作，规范养殖，带动乡亲们共同致富。

农村电商，作为“互联网+”现代农业的重要组成部分，正在成为“三农”发展的新动能。我们不仅要看到现阶段的成果，更要关注农村电商发展的后劲儿。期待农村电商所激发的创新力，为农村经济社会转型发展注入新的活力，推动农村产业走向新天地。