中国农民网 克州8月28日讯：克州党委组织部驻阿克陶县喀热开其克乡博斯坦村工作队采取因人制宜抓培育、人岗相适定职责、查弱补短重考评等措施，精准把握村级后备干部在培养、使用、管理等环节的差异性，出硬招、定实策、促提升，进一步激发村级后备干部干事创业活力，打造一支素质过硬的村级后备干部队伍。

 

　　坚持一人一策，突出培育差异化。采取自我评述、量化分析、综合测评等方式，全面掌握村级后备干部整体情况，精准把握个体差异。坚持科学分类，精准施策，全面考量村级后备干部个性特点、专业特长、个人意愿等因素，分类建立村级后备干部信息库。注重集中轮训与定向培育相结合，因人制宜，量身定制一人一策“营养餐”，引导村级后备干部主动汲取成长所缺所需养分，不断强筋壮骨。

 

　　坚持人岗相适，突出岗位差异化。积极整合优化现有村级服务岗位，坚持力量下沉一线，服务覆盖一线，设置政策宣讲员、思想帮教员、脱贫指导员、线索收集员、矛盾调解员等一线岗位23个，采取因人配岗、短期试岗、按需调岗等措施，推进村级后备干部和岗位的优化配置，持续激发村级后备干部干事创业活力，营造愿干事、能干事、干成事的浓厚氛围。

 

　　坚持一岗一案，突出考评差异化。根据岗位服务群体、阶段进度、目标成效等特点差异，建立一岗一案考评机制。坚持因岗而异，科学划分考核内容分值权重，形成系统有效的考评方案，切实将村级后备干部履职情况、特色亮点、存在不足等情况考准考实，帮助村级后备干部查薄弱、补短板、促提升。