摩托罗拉CEO希望转变为消费主导驱动
来源: | 作者:中国消费监督网
当被问到为什么摩托罗拉不再作为一家独立公司而存在时,伍德赛德的回应是,谷歌促进了摩托罗拉的发展,这是提升是后者被收购前不曾有过的。

  “谷歌为摩托罗拉带来了几样东西。其一是敢于放远视野的勇气,他们真的在鼓励我们树立愿景,并为我们提供了资金,以便完成过渡。

  “你还可以(相信),借助可以接入各种服务的高品质设备,每个人都可以获得长远价值。只有谷歌才会有如此长远的心态。”

  虽然许多人猜测,摩托罗拉将成为谷歌的一个延伸分支,但伍德赛德说情况并非如此:

  “尽管谷歌是我们的股东,但摩托罗拉还是要独立运作。我们的(技术)系统是分开的。这确实会增加我们双方的成本。我们很乐意利用谷歌的数据中心和内部工具。但由于Android是一个适用于所有(手机厂商)的平台,如果我们有任何IT接入,这种独立性就会被破坏。我们与其他人同一时间获得了下一版本的Android代码。

  “有时候,这一点令人沮丧的,因为你确实想做得更多。”

  当被问及两家公司合并中所遇到的最头痛的问题时,伍德赛德以非常期待的口吻谈到:

  “期望是非常高的。摩托罗拉方面的人会想,现在谷歌买下了我们,我们会在一起共事。外界人士则期待我们能够推出完全不同的软件或硬件的策略,因为两家公司现在合二为一了。

  “另一个挑战更多来自公司内部。摩托罗拉原来是一个工程师推动型公司,我们一直希望将企业文化转变为消费主导和驱动型。”

  在采访的其他部分中,伍德赛德还提到自己的最大期望,以及消费者对硬件的期待等等。(斯眉)

摩托罗拉CEO希望转变为消费主导驱动



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