实现两大战略的有机衔接，就要找好产业发展衔接点。

 

　　每天清晨，浏阳市关口街道炭棚村的贫困户们将采摘好的黄瓜、茄子、四季豆等蔬菜装袋，等待扶贫工作队前来收购；地里生长的黄瓜还未采摘，就备受消费者的青睐。“不用再为蔬菜销售发愁”，有赖于浏阳市关口街道精准对接特色，紧扣“优势”做文章。前不久举行的农博会上，众多品牌农产品参展推介，“浏阳蔬菜”就名列其中，说明因地制宜地选择具有比较优势的特色产业，始终是赢得市场竞争的制胜之道。

 

　　突出特色、做强优势，说起来容易，但做起来并不简单。从田间地头看，当前农业生产主要矛盾已经由总量不足转变为结构性矛盾，主要表现为大路货较多，优质品种少。从居民餐桌看，消费者对农产品的品种和品质有了更高要求。要做到人有我优、人优我精，而不是一哄而上、盲目发展，更要避免陷入同质化、低水平竞争。

 

　　走进关口街道炭棚村，映入眼帘的是大片荒田重焕生机。这与当地发起的“开心农场”密不可分。“开心农场”跳出一般农业经营模式，发展的是精品休闲农业——消费者认租后，平日托周围贫困户管理，假日则可现场参加劳动、亲近自然、体验农趣。其实，“开心农场”并不是新鲜事物，难得的是炭棚村并非单一发展“开心农场”，而是与周围的蔬菜大棚规模种植互为补充、共同发展，盯紧不同的目标市场，用特色和品质重新定位产业扶贫的未来。

 

　　特色，还来自于对市场的深度挖掘，对需求的高度敏感。目前脱贫攻坚中的产业扶贫，在市场论证上做得不够充分，一窝蜂上一个产业，最后恐难逃“谷贱伤农”的后果：有的年份市场供应量大，菜卖不起价，有的年份市场供不应求，出现类似“姜你军”“蒜你狠”的疯涨。而在炭棚村，通过“开心农场”的订单跟踪，辅之以大数据分析、电商平台支持等增加些“商业嗅觉”，贫困户“近在咫尺”地随时了解市场、灵活调整种植。

 

　　那种“富了老板穷了老乡”的产业兴旺，绝不是乡村振兴需要的兴旺。什么样的“利益联结机制”才是健康的、值得鼓励的？从关口街道的实践中可以发现，贫困户通过帮助认租客打理稻田，可获得工资收入；通过大棚蔬菜种植，可提高自身本领；通过学习市场应对，可对消费需求更为敏感。由此观之，构建产业扶贫的长效机制，才能确保脱贫不返贫，持续增强低收入农户的内生发展动力：不仅要选准结合地方实际、发展前景看好的特色产业，及时把新技术教给他们、教会他们，更要让贫困农户提升市场意识，具备应对市场变化的能力。