发展民俗村既要有里也要有面儿
近日，一则有关“两个仅相隔1公里民俗村，营业状况却有天壤之别”的新闻引发社会关注，陕西省礼泉县袁家村一年营业额超10亿元，而距离1公里同为民俗村的官厅村却异常冷清，大部分店铺关门歇业。经营得好的民俗村，像磁石一样吸引游客，让游客来了不想走，走了还想来。而经营不善的民俗村，与官厅村一样，正在经受市场的洗礼和淘汰。
袁家村为啥火？这个距离西安市约90公里的小山村，主打关中民俗文化旅游牌，一个酸奶合作社一年营业额超过两千万，一个豆腐脑小摊一年能卖到上百万，每位入股村民每年还可以获得分红。通过研究该村样本可以发现，他们年游客接待量超过600万的秘诀就是因地制宜，从特色入手，发动村民参与，规范经营活动，提升游客体验是袁家村发展壮大的秘诀。
反观官厅村的门可罗雀，就是吃了“复制粘贴”的亏。在民俗村打造过程中，很多村子都有“从众”心理，缺乏规划，看隔壁村火了，不问缘由，直接复制照搬，但是各地条件不同、特色产业不同、资源禀赋不同、人口密度也有差异，如果不结合当地特点，只能是竹篮打水一场空。
发展民俗村不能盲目跟风、照搬照抄，更不能盲目自信、大操大办。需要擦亮眼睛“仔细掂量”：村里现状如何？优势在哪儿？村民怎么看？环境是否允许？要对项目规划深入调查、反复研究，做到心里有数，然后再建设一个有里有面儿的民俗村。
建一个有“里”的民俗村，就是要在建设之初和经营过程中想内涵、多策划、强管理，形成一条完整的产业链和生态链。要以民俗文化为魂，结合自身优势谋求适度发展，塑造“人无我有，人有我优，人优我特”的乡村特色旅游品牌。要以村民为主体，激发大伙儿的致富积极性，让大家都参与到民俗村的经营活动中来，让村庄充满活力和“灵气儿”。
建一个有“面儿”的民俗村，就是要以创新创造为径，带动餐饮住宿、农产品加工、交通运输、建筑和文化等关联产业发展，带活地方经济，促进农民增收。要以特色美丽为形，统筹考虑资源和环境承载能力，将改善农村人居环境作为重点，促进村容村貌提升，加强农村垃圾、污水治理以及厕所改造，在顺应游客乡村文旅消费新期待的同时，也让生活在这里的村民住得安心、放心、舒心。
一个成熟的民俗村不是房地产聚集地，也不仅仅是旅游打卡地，而是“里”“面儿”结合的村民生产生活生态圈。唯有“里”“面儿”结合得好了，才能让农业增效，农民增收，农村增色，民俗村的群众也就会获得实实在在的幸福感。
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