从一开始，子育村就确立了“支部+龙头企业+农户”产业模式，打造一条完整的产销链条，让党支部凝聚民心办好事，农民实实在在有收益，让企业有资源发展壮大，实现支部、龙头企业、农户“三赢”。这样的做法降低了村民自身需要承担的风险，也让农产品实现了产品化，农民有了看得见的实实在在的利益，种植面积也就能真正提高。

 

　　秉承“绿色、有机、可持续”发展理念，依托河南省林科院和郑州果树研究所，推广物理、生物防治技术，做强科技支撑，提高核桃质量安全。通过建设核桃产业园、生态文化长廊、开展核桃果品采摘活动等，打造核桃文化经济观光带，使企业成为农户与市场对接的桥梁，推动农业提质增效、拓宽农民增收渠道。

 

　　内乡县浩林果业发展有限公司有关负责人给记者算了农户得到的三笔收入：第一笔是土地流转增收，对荒山荒坡土地进行流转获得土地租金；第二笔是务工就业增收，公司提供岗位，年收入平均在8000元以上；第三笔是承包管护增收，将挂果的核桃树分包到户，支付每棵5元管理费，一户可管理5000棵以上，年收入可达2.5万元。