他的“海归”同学，90%在北上广和国外创业，10%留在体制内。他却是一个例外，回到家乡杜尔伯特蒙古族自治县养牛，当了一名职业农民。

 

　　他说：“农村天地大有作为。我盼着有一天，海归大学生种地养牛不再是新闻。”

 

　　28岁的吴大鹏身材敦实，带着近视镜，习惯于思考之后再说话。那年高考后出国留学，在马来西亚林国荣大学攻读商业会计专业。2015年毕业，户口可以落在上海和北京，但他选择回到家乡杜尔伯特蒙古族自治县杜尔伯特镇，接过父亲吴涛创下的家业，做了蒙康牧业有限公司执行场长。不过，他说“这是创业，不是接班”，他的梦想比大学毕业、考上公务员又主动“下海”的父亲远得多。

 

　　蒙康牧业建设面积6万平方米，自有奶牛500头，年产鲜奶2100吨，年销售额670余万元，另有3000亩耕地，种植全株玉米青贮、燕麦草和大豆。

 

　　父亲吴涛2013年开始经营牧场，购入奶牛160多头，但三年里没有盈利。2015年底，吴大鹏回国接手牧场，每年纯利润100多万。

 

　　吴涛嘴上不服儿子，父子俩在一起总是在友好的争论中打持久战。其实，这是关于传统农业和现代农业的话题和梦想，在同一块土地上的父子两代不断的裂变、生长、弥合。

 

　　同一个牧场，吴涛能让半个月产下一个犊，吴大鹏却能让它每天都有犊牛降生。吴大鹏发现，这么大的牛场，还是老规矩说了算，饲养员眼看是啥就是啥，导致很多空怀牛。牛群数据和生产脱钩，管生产的不管数据，管数据的不管生产，雇佣的奶农根本不了解牛群的实际状态。吴大鹏运用留学国外时学到的商业会计知识，甘当“数据员”，为牧场每一头牛都录入了详实信息，办理了“身份证”。他每天梳理一遍牛群信息，及时发现哪些牛应该调群、配种、孕检、干奶、产犊，观察哪些牛发情、生病，就连搅拌饲料也靠精准饲喂系统。安装发情检测设备，通过监控牛的运动量体温，找出牛群中疑似发情的牛，及时配种。

 

　　牧场最关键的赢利点在于牛能不能配上。吴大鹏拒绝过度追求单产，而是从源头入手，从繁育抓起。以前，冻精都是国家免费提供的，他却花了4万元钱买冻精。他认准了，一个牧场的未来就靠优质牛群。

 

　　不当“低头拉车的骡子”，就要不断学习充电。吴大鹏不惜花2万元钱，拿出两个月时间到内蒙古专业培训机构系统学习牧场经营知识，吃透牛舍采光、保温、通风、布局的科学知识。平时，他从伊利乳业月报上追踪县里牧场产奶量的变化信息，上门分析研究或成功或落败之道。他告诉记者，全世界黑白花奶牛都是九头公牛的后代，所以要把繁育搞好。父亲当初从澳大利亚购进的这批牛没有谱系，为此，他和冻精公司合作，为牧场每头牛做了线性评定和谱系追踪，然后选定适合参配的冻精品种。这个品种改良的周期需要五年，才能形成优质牛群，跟国际先进育种接轨。

 

　　见儿子摸得准看得远，还沉得住气，吴涛渐渐放下心来，甚至还多少有了点崇拜。他坦承，牧场牛群退化，错在自己一味地急功近利抓奶量。“大鹏不像我闷着头走道儿，他格局比我大。”从那之后，他彻底放手，把牧场交给儿子管理。

 

　　目前，蒙康牧场投资150万元建设的占地2700平方米的现代化新牛舍已完工90%，同步新上一套120万元的先进的挤奶机，计划明年购进100头荷斯坦成母牛。吴大鹏的创业“未来时”是实现牧场自动化，逐步向乳品加工业转型，进军高端冰激凌市场。“我这辈子不会端着父母给的‘金饭碗’，躺在三亚的海边沙滩上休闲、养老，我要的是一个可以代代相传的现代化牧场。”