农村电商在近几年的发展过程中，逐渐从淘宝村自生长的状态，进入到政府高度重视，大平台踊跃投入、民间创业模式层出不穷的繁荣局面。从商务部等19个部委发出的《关于加快农村电子商务的意见》，到农业部、国家发改委等8部门联合印发《互联网+现代农业三年行动实施方案》；从阿里巴巴的“千县万村”计划和农村淘宝战略发布，到“淘实惠”、“赶街”、“乐村淘”等各种类型的农村电商服务形态产生；以及淘宝村从2014年212个到2015年779个的跨越式发展；农村电商的发展成效逐步凸显。

  具体表现在：

1、大量的优秀人才返乡创业；

2、电商扶贫成为农村扶贫减贫的新路径；

3、农村的公共服务体系逐步完善，城乡差距在缩小，农村的生活面貌在改善；

4、农民的受教育、培训机会增加，就业机会提升，收入结构有所调整；

5、农业产业链在延伸和拓展、农产品区域品牌意识提升、更多互联网的运营和营销方式促进了农产品电子商务的发展。

    农村电商的整体发展呈现良性趋势。

  然而，在看似繁荣发展的背后，三个问题依然非常明显：

1、农村电商网点多处存在重复建设现象，缺乏整合性。

2、农产品上行艰难，尤其是中西部地区的生鲜农产品。

3、农村电商生态体系中各类角色分工不清晰、能力层次不一。

    我试图从这3个问题出发，针对农村电商未来的发展做出一些设想。

  农村电商网点通过竞争达成整合，小服务站变身类城市社区大型文化娱乐商贸综合体。各地的农村电商网点在模式竞争、人才竞争、服务竞争等几轮竞争之后达成整合，一个村不再有多个网点而是演变成集互联网+零售、批发、物流、金融、健康、旅行、创业等各类服务的农村社区综合体，同时整合文化、娱乐和公益，从物质和精神两个层面来改善农村的面貌，使得农村居民享有和城市居民一样的工作生活状态，即目前阿里提出的农村淘宝3.0模式。在这个形态下农村社区综合体，既需要有线上整合各类服务的互联网平台，也需要有服务意识和商业运营能力的团队。笔者曾访谈过几位农村淘宝合伙人，他们对于未来都有自己明确的规划，一方面，希望能够更贴近村民，了解他们的需求，对接阿里的各类型业务，踏踏实实为村民做好全方位的服务。另一方面，希望有机会参加各种学习和实践提升自身的电商运营和公司经营能力，从单打独斗到组建团队，成为一个真正意义上的创业者，扎根农村，为农村的发展做出自己的贡献。这些农村电商的合伙人，未来即是每个区域农村电商的带头人，也可以成为这个农村社区综合体的管理者和运营者，对于他们来说，今天的选择和持续的努力，意味着一个充满前景和希望的未来。

  农产品上行将呈现多渠道多元化的状态。1、垂直B2B将成为农产品上行的主要渠道，在大部分有一定规模的农业产区，单靠农户或者合作社对接终端消费者，解决不了大宗农产品的生产和销售问题。类似宋小菜、每日优鲜及更多针对水果、蔬菜、水产等细分品类的垂直B2B平台，将通过前端小B用户的订单集合，改造传统供应链，倒逼生产端的标准化，实现按需定制，并整合供应链金融，改善农业生产过程中资金难的问题，从而解决农产品卖难的问题。2、对于生鲜农产品而言农户+合作社+电商企业将成为零售的主流，这三者的结合既能让农产品的生产有标准和确定性，又能有专业的电商运营企业，帮助农户和农民合作社将商品转化为网货，赋予具有互联网用户特征的品牌内涵，整体提升优质农产品的用户价值。3、依托电商公共服务体系下的农户直销，链接农村和就近城市O2O的方式将成为有效补充，更多农业观光体验、乡村旅游与电子商务结合的模式创新，使得农产品上行不再只有单一视角，从售卖产品升级为传播青山绿水、风土人情，从而使得乡村的价值更加凸显。

  农村电商生态体系中的角色定位更加清晰、跨区域的合作和协同使得各类角色的能力得到普遍提升。电商生态体系中，政府侧重于氛围的营销、资源的整合、平台的搭建、主体的培育，政府通过购买第三方服务引入专业的团队来提升网商的数量，提高网商的能力；服务商更多承担起电子商务各个环节服务的提供者、整合者、协助政府培育不同形态的经营主体，并可以实现自主的模式创新；各类产业协会和电商协会在行业规范、资源协调、交流合作方面发挥作用，保障了供应链端和运营端的互动整合。以传统企业、电商企业、个体创业者和微商组成的各类经营主体，成为推动农村经济发展，让乡村变得更美丽的主导力量。农村电商的发展也会打破区域限制，有更多跨区域的交流合作和业务整合，在此过程中人才和信息的互通，使得各类角色的能力得以有效的提升。

   未来并不遥远，期望通过政府和市场的高效协同和交互发展，早日实现“农业强、农民富、农村美”的中国梦。