10月27日，达州市达川区天禾茶叶专业合作社流转的一片老茶园里，刚刚忙完秋茶生产的茶场管理人员向明全说：“通过老茶园技改，1亩地明前可采干茶15斤、明中采60斤、夏秋采60斤。而在技改以前，1亩总共才采干茶60斤。”

　　这只是达川区老茶园技改的一个缩影。今年开春以来，达川区大力实施老茶园技改，一个个荒废多年的老茶园起死回生，目前技改面积已达1000亩，该区茶叶产业迎来了新的发展机遇。

　　业主示范收到效益

　　“茶叶是达川山区农民增收致富的特色产业之一，在上世纪八九十年代鼎盛时期，全区近50个乡镇都种茶叶，茶园面积达4万余亩。当时，我们的千口银针、米城银毫、平顶碧芽等茶叶品牌，在全省都有影响力。”达川区茶果站站长梅国富说，“但随着市场经济发展，外出打工的人增多，农村劳动力急剧减少，老茶园脱管、失管的问题相当突出。”

　　然而，达川区业主李继平的举动为老茶园带来了生机。据梅国富介绍，李继平在江浙卖茶叶机械的时候，发现西湖龙井、福鼎大白茶都很有市场，于是认为茶叶产业势必大有前景。李继平2009年返乡后，考察了本区及周边县市区的茶园，在达川区龙会乡张家山茶场承包500亩老茶园探索茶叶技改。通过技改，2010年实现了亩产至少30公斤干茶，按当时市场价70元—80元/公斤算，亩产值就有2000多元;2011年，亩产值增长至三四千元;2012年盛产，亩产值更是达到5000元以上。

　　茶园技改开启大幕

　　从2011年至2015年，达川区茶果站借鉴了李继平的茶园低改模式，并结合自身技术力量，逐步探索完善老茶园技改技术。据梅国富介绍，区茶果站采用了李继平的模式，对茶树进行修剪，只留短的桩头，让其抽发新梢，并对老茶园进行中耕，施液态肥，促使老茶园产量恢复性增长。同时，区茶果站采用了绿色防控和配方施肥技术。这样下来，老茶园当年即可投产，并把优质茶的比例由20%提高到50%。

　　随着老茶园技改探索的成功，达川区茶果站在今年清明后，发动3个业主承包900亩老茶园，同时区茶果站也承包100亩老茶园建立示范基地。

　　“老茶园技改就是要增加茶树抗病虫能力，多发新芽，提高产量。我们一方面在帮业主做茶园规划时，给一些指导和建议;另一方面，除新发展茶园外，还鼓励他们对承包范围内的老茶园进行技改。”达川区茶果站高级农艺师艾相臣说。

　　艾相臣介绍，该区茶果站今年开春成立专家技术团队，制订了技改实施方案和茶叶标准化生产技术规范，对业主进行指导。同时，区上给参与技改的业主提供鼓励政策，在今年底技改验收后，区上给予200元/亩补助，并将区上的涉农项目向业主倾斜。

　　边改老园边建新园

　　在李继平最早实施技改的老茶园里，管理人员向明全介绍，老茶园每隔5年就要技改一次，今年是他们第二次技改。他们的经验是重修剪，只留根须;台刈，贴着地皮修剪;修篷，“剃光头”，这样可以“多发腋芽，增加采摘量”。

　　向明全说，老茶园技改，他们采用了托管的模式，将茶园分包给当地几个种植大户管理，再由他们去请周围的村民来对茶园进行日常管理。

　　据记者了解，达川区今年技改的1000亩老茶园在秋季已全面投产，亩均增产30公斤左右，可助农增收约540万元。

　　“全区有4万亩老茶园，真正能进行技改恢复的只有三四千亩。我们的思路是一边技改，一边发展。”梅国富说，“确实不能恢复的老茶园就要淘汰，引种换代，栽植安吉白茶、龙井43、中茶302、中茶108、黄金芽等好品种。今年，我们计划新发展7000亩茶园，目前已完成了2500亩。根据达州市的统一布局，到2020年，全区茶园面积将达5万亩，到盛产期，产值将达到5亿元以上。”

　　声 音

　　思路一变天地宽

　　晓颖

　　同一片茶园，只因实施技改，就让达川区茶叶产业迎来了新的发展机遇;同一块流转地，只因将被改造为高标准农田，就从被“退租”变为“抢种”。

　　思路变了，打法变了，同样的土地，同样的农产品，就能实现利润最大化。在各地大力实施精准扶贫工作的当下，这两个地方的发展故事再次告诉我们，转变思路、创新方法才能真正做好产业扶贫，帮助村民们快步走上小康路。

　　行走乡间会发现，一些经济薄弱村、贫困村大多存在等产业、要资金，广大农户墨守成规、不思变革的问题，这些都成为制约贫困村发展的主要因素。拘泥于老方法旧经验，求稳怕变是许多人的心理。求稳怕变，实质是回避挑战、安于现状的保守心态，表现在行动上，便是重经验、轻尝试。在产业扶贫的进程中，如果不注重创新、因循守旧，生产的产品就会逐渐被市场淘汰;如果政府部门求稳怕变，扶贫干部对国情和本地情况的变化熟视无睹，那么宝贵的发展机遇就会从手中轻易溜走，地方经济就不可能发展上去。

　　产业发展是一条长期要走的路，市场在变，环境在变，期间可能出现各种各样的问题。如果发展遇到了阻碍、长期停滞不前，不妨向自己开刀，大胆来一次 “技改”，修修技、剪剪叶，变思路寻发展，勇于尝试，不怕失败;等到“修剪”成型之后，再次重装上阵，方能走出一条与时俱进的发展路子。